据悉广州平安普惠有关人士透露，平安普惠目前贷款规模已达800亿元，并且以每月100亿元新增贷款的量级在成长，基本完成马明哲提出的千亿目标，“未来2-3年内，希望能够达到1000万的客户数量，数千亿的贷款规模，成为集团继保险、银行之外第三大利润贡献源，能够成为名副其实规模最大的消费金融机构。”平安普惠董事长赵容奭表示。

在去年的3月中旬，按照中国平安董事长马明哲的设计，平安普惠整合了平安直通贷款业务、陆金所辖下的P2P小额信用贷款，以及平安信用保证保险事业部三个模块的业务管理团队，打造“普惠金融”业务集群。

赵容奭经历了平安普惠整合全过程，但平安普惠的整合应该以去年平安旗下的平安海外控股公司从淡马锡旗下收购富登金融控股有限公司，并且全资设立富登担保有限公司(下称“富登担保”)为起点。

马明哲对平安集团最大的期冀，就是成为最大的消费金融服务提供者，这背后需要有一个强大的消费金融平台来支撑，而平台要有价值需要满足两个条件：海量的双边需求以及供需双方平等对应的能力。

赵容奭说：“从市场规模来看，中国的储蓄率全球排名第一，但是家庭负债比又相当低，客户的行为在未来一定会发生变化，我们要做的就是联合所有资源，提前做好准备并且催化这样的改变。”

在赵容奭看来，汇聚多方力量，既能实现在渠道、产品、团队与风控上的协同，将海量用户卷入，也可以通过组织架构、业务产品线以及后台系统等资源的合理分配与调整，尽可能避免不必要的内耗式竞争。

值得一说的是，无抵押事业部推出的互联网i贷产品，较为市场熟悉。

“我们现在推出了结合人脸识别功能的‘i贷’，由系统拍摄并抓取用户若干面部影像,再进行检测并完成身份核实，纯网络操作及审核，最快只需6分钟即可到账。”赵容奭说，业务每笔金额都很小，但是却可以以此为切入口获得用户，再通过培养与筛选，提供更多的贷款产品。

风控依然是绕不开的话题。在最关键的风控模型搭建上，首要评估借款人所抵押物的真实性与公允价值变动额，同时也会兼顾考虑借款人的负债率、还款能力以及信用度来决定贷款额度。而在无抵押业务方面，，强调评估借款人的还款意愿与还款能力，除了对工作、收入、住址等传统信息的获取外，还加入了包括社交频次、购物消费能力等多维度信息。