从2016年下半年开始，“新零售”概念迅速火爆起来。有新零售就会有对应的“旧零售”，零售一直分两个阵营：线上和线下。然而随着近年来各种技术的突破，消费者的消费需求不断升级，传统电商行业大的格局基本稳定，市场份额基本饱和，整个互联网线上的流量红利宣告结束，广告费和流量成本越来越高，想要快速增长已经不太可能。而线下零售也面临成本上升，盈利能力下降，顾客挑剔，独立做电商不成等诸多困难。电商的倒闭潮、实体店的关店潮让零售行业陷入思考，零售业到底应该怎么发展?

于是“新零售”概念就此产生。新零售概念提出后在零售也掀起了一股巨浪，前有“无人便利店”，后有几路电商豪强布局B2B领域，更有一大批各形态的“新零售”前仆后继而来。未来，传统零售如果没有被纳入电商系统，将会面临比过去几年更加严峻的冲击。从企业基因的角度看，互联网企业能给实体零售带来更加高效的渠道系统，全平台的流量分发，以及价值越来越大的用户数据管理。而传统实体零售根本无法突破自己的基因。

而TPS云集品就是牢牢把握时代动向，跟随市场大势，以跨境电商为切入点布局全球，打造消费者+综合型电商平台+供货商(C2B2B)的全新商业模型，以互联网技术搭建线上交易平台，以招商方式吸纳众多供货商进入平台，以用户驱动为核心进行平台运营，以口碑营销的方式达到销售产品的目的，而用户从分享中获取平台收益。

这样的商业模型是以用户驱动为核心，而用户驱动是TPS云集品整个运营的起点，更是C2B2B模式的应有含义，TPS云集品C2B2B模式的特点在于，它不但让众多消费者购买到物美价廉的全球商品，更重要的是创新了电商平台的利益分配机制，把传统经济模式下消费者不可能得到的企业利润，以互联网大数据数字化运营为基础，通过奖励制度技术化、系统化把企业利润分享给消费者。

而TPS云集品的这种创新商业模式，将终端消费者、TPS云集品电商平台、供货商三者紧密连接，增加粘性，根据收集到的消费者数据来更精准地把握消费需求，并回溯到供应链端按需生产，从根本上杜绝中小企业供货商销售难、产能过剩、库存积压等诸多问题，促进中小企业发展升级，最终实现互联网+跨境电商+分享经济，三位一体的全球新零售和新流通。

零售业实际上是零售服务业，它不光服务消费者，同样也可以服务品牌商，从B2B中寻找新的商机，这就是为什么大家提倡“深耕供应链”的原因。其实从早期开始，TPS云集品就意识到产品品质的重要性。自2014年成立发展至今，公司始终对商品质量有严格要求，对所有供应商都有一套完整的入驻流程。目前商城里商品SKU有几十万种，且每天仍在不断上线产品，对如何规避假货或者以次充好，TPS云集品采用用户监督制度，只要用户发现假冒伪劣产品，投诉到公司，公司会立即着手调查，如事情属实，会让该产品下架，如果是假货，那么将永久下架，如果是以次充好，就会要求商家整改，通过审核后才能上架。公司已经成立质量监督管理部，专门对所有产品进行品质把控。

未来5-7年，TPS云集品将通过互联网+分享经济+跨境电商，通过耗资数千万打造的跨国综合型电商平台，将数百万种海内外商品特别是中国民族品牌在全球100多个国家和地区销售，从而让全球的成千上万的用户共享互联网释放的巨大红利，普惠于民。