企业文化是企业在长期的经营管理过程中形成并被企业员工普遍认同和遵从的思想观念、价值标准、思维方式和行为规则的总和，是物质文化、制度文化和精神文化的复合体。企业文化已被认为是现代企业最具战略性的管理思想和管理方法，是直接影响企业核心竞争力的关键因素

江西舜鑫投资管理有限公司认为，近代中国的商业力量的成长历尽坎坷，新生的商业力量在上世纪80年代左右才重新萌芽并逐渐壮大。40年来，万向、海尔、华为、泰康、苏宁、百度、阿里、腾讯等这样的一批中国民营企业从无到有、从小到大、从弱到强、从国内到国际，正在成为我国市场经济中最富活力的主体。另一方面，的确也有数以万计的企业在发展中沉沉浮浮，很快就消失不见了。差距如此巨大的原因是什么?

江西舜鑫投资管理有限公司通过梳理这些优秀企业的成长历史可以发现，优秀企业在成长过程中渐渐形成了自己独具特色的企业文化，而这些文化都很好地与企业发展结合起来，成为提升企业核心竞争力的关键因素。

改革开放之前，中国并没有民营企业发展的土壤，更缺乏本土的企业管理理论体系和案例库可以学习借鉴。新生的民营力量还没熟悉水性就划着小舢板跃入市场竞争的大潮中。那些持续创新执着拼搏的企业成为幸存者，并不断壮大。伴随改革开放的春风，加上敏锐的眼光，中国第一代企业家和创业者应运而生，他们有着浓烈的家国情怀和朴素的企业家精神。

任何一种变革，说到底都离不开人的驱动。怎样才能吸引凝聚人才，让他们愿意追随着一起拼搏奋进?除了掌舵者足够的个人魅力外，企业是否确立利益共享机制也是重要原因之一。